Бизнес-диагностика
Разбираем текущую модель: финансы, продажи, процессы, ответственность, управленческую отчетность и риски.
- карта проблем и потерь;
- приоритеты на 30/60/90 дней;
- понятный отчет для собственника.
Консалтинг для собственников и руководителей
Проводим диагностику, находим точки потерь, собираем понятный план изменений и сопровождаем внедрение — без перегруза теорией и «консалтинга ради консалтинга».
Что делаем
Каждый блок можно взять отдельно или объединить в программу сопровождения на 1–3 месяца.
Разбираем текущую модель: финансы, продажи, процессы, ответственность, управленческую отчетность и риски.
Собираем управленческую модель, чтобы видеть маржинальность, денежный поток, точку безубыточности и сценарии.
Описываем ключевые процессы простым языком, убираем дубли, провалы ответственности и ручной хаос.
Проверяем воронку, предложения, скрипты, CRM-дисциплину и управляемость отдела продаж.
Как работаем
Мы не начинаем с «типовых советов». Сначала смотрим цифры, интервьюируем ключевых сотрудников и фиксируем, где бизнес теряет деньги, скорость или управляемость.
Фиксируем задачу, ограничения и состав данных.
Изучаем финансы, процессы, продажи и управленческие отчеты.
Собираем дорожную карту с приоритетами и ответственными.
Помогаем пройти первые шаги, настроить контроль и ритм управления.
Примеры задач
Показываем типовые управленческие задачи и формат результата, который получает руководитель после проекта.
Собрали управленческий Cash Flow, календарь платежей и правила согласования расходов.
Результат проекта: руководитель видит деньги на 4 недели вперед.Разложили статьи затрат, определили драйверы себестоимости и подготовили модель расчета партий.
Результат проекта: решения по цене принимаются быстрее.Настроили этапы CRM, причины отказов, контроль активности и еженедельный sales-ритм.
Результат проекта: появился прозрачный прогноз сделок.Форматы
Стоимость зависит от масштаба бизнеса, количества направлений и глубины доступа к данным.
от 450 000 ₽
Для быстрого понимания проблем и первичного плана действий.
от 1 200 000 ₽
Подходит, если нужно не просто найти проблему, а собрать рабочую дорожную карту.
индивидуально
Для внедрения изменений, настройки отчетности и регулярного контроля.
Связь
Основной канал связи — короткое письмо на email с описанием задачи, сферы бизнеса и желаемого формата работы.
Кратко опишите задачу, сферу бизнеса и желаемый формат консультации.
FAQ
Нет. Лендинг подготовлен под региональный рынок, но услуги можно адаптировать под компании из разных городов и отраслей.
Да. Оптимальный старт — экспресс-аудит: он показывает, где есть потери и стоит ли запускать полноценное сопровождение.
Обычно достаточно управленческих отчетов, выгрузок из CRM/учета, описания процессов и интервью с руководителями. Состав данных определяется после брифа.
Для первичного обращения достаточно письма на рабочую почту. В ответном сообщении мы уточним задачу, формат консультации и удобный порядок обсуждения.
Контакты
Для деловых запросов используйте рабочую почту агентства.